开yun体育官网入口登录app 迪卡侬，真是个“奇葩”
第一次走进迪卡侬，我睁大了没见过世面的双眼。
这是啥地方啊？
商场如同一个巨型库房，顶棚的金属管道都裸露在外，十分显眼。各式衣物、帽子、鞋子、网球、哑铃等商品随意地堆放在货架上，色彩斑斓却显得不够精致。醒目的蓝色促销标识随处可见，从仅售9.9元的手套，到199元的运动鞋，价格低廉得毫不掩饰……
那边为何如此喧闹？店员竟与顾客一起踢足球，有个小孩拿着渔网四处奔跑……真是怪异的商场啊！
后来才发现，这些震惊我的场景，就是迪卡侬的最大的品牌特色。
这家法国体育用品零售品牌已经运营了40多年，它没有展现出法国式的优雅和浪漫情调，反而充满了城乡交界地带的独特韵味。
这种观感，源自迪卡侬让你妈都服气的“抠门”策略。
很多人对迪卡侬并不熟悉，这主要是因为它不太愿意投入资金做宣传。迪卡侬中国的公关负责人曾经透露，该公司用于广告的开支仅占其销售额的百分之一，主要依靠顾客之间的相互推荐来扩大影响力，大约半数的新访客都是经由朋友介绍而光顾的。
通过地铁公交机场等渠道发布大幅宣传品？举办隆重仪式邀请媒体进行报道？邀请广受欢迎的年轻艺人担任品牌形象大使？在中国大陆地区支持多项体育赛事？大肆宣扬花钱做宣传的做法，迪卡侬完全不会采用。
它的大卖场也是古早又粗糙。
入口多数设置在地下楼层或地面层，醒目的招牌仅印有公司名称。室内光线偏冷，与素净的墙面相映成趣，整体氛围显得十分朴素，仿佛置身于闲置的厂房或库房之中。
卖鞋的耐克阿迪，鞋子都是单独放在展示架上的，小小的价格标签藏在鞋底下面。他们甚至特意给整面墙的鞋子都配备了灯光，显得非常高档。
这家体育用品店非常平易近人，就像街边的小摊一样，它坦率地展示商品信息和定价——店员热情地说，我正在打折，原价三百块，现在只要一百九十九，你要是感兴趣就快来试试。
结账也没有鞋盒，迪卡侬是用塑料袋装给你的。
可以像采购食材那样提着走，可以在腋下藏着走，路人注目程度，必定超过你挥舞着Dior的包裹。
动悦适中国区总经理冯诺在采访中提及，鞋盒会使用更多陈列区域，导致物流开销和售卖开销上升，销售团队还需要耗费时间进行整理，这些都会带来额外支出。
老粉已经被教育得比迪卡侬还迪卡侬：
各大商场都倾向于聚集在客流量大的核心商业区，然而这家名为迪卡侬的店铺却直接选址在市郊人烟稀少的空旷区域。
天眼查专业版的信息表明，迪卡侬在北京的店铺，多数设置在通州、大兴、昌平、石景山这些离市区非常遥远的区域。
迪卡侬力求大幅削减开支，为此打造了极为集中的供应链体系，从技术研究、方案构思、制造加工到货物配送、市场推广等环节均自主负责。该公司旗下拥有二十个自主创立的品牌，在商场全部品牌中占比高达九成，这些品牌的销售额在总营收中的比重超过了百分之九十五。
这家跨国企业去年实现全球营收124亿欧元，折合人民币约968亿元，如此财大气粗，却依然吝啬小气，真让人发问，世间还有哪家企业如此行事？
在“让顾客尽情体验”这件事上，迪卡侬却大方得超乎寻常。
这家面积达四千平米的迪卡侬商场，至少要保留十五百分之一的室内空间用作体验场所，并且会配备众多可以免费体验的体育器材。在室外区域，一般还会设有篮球场地、足球场地、网球场以及乒乓球桌等设施。
这家名为迪卡侬的企业，似乎并未将销售商品视为首要目标，而是更注重让顾客尽情享受活动。2017年时，上海浦东的迪卡侬总部商场，并未设定盈利方面的要求，其衡量成功的标准是“运动感受的达成程度”。
因此迪卡侬就像免费健身房、运动版迪士尼、周末遛娃神地。
跑步机上老年人浑身是汗，年轻女性在划船器上认真训练，工作人员手拿健身球给中年女性做动作展示，小孩子则四脚朝天尽情玩耍，并认认真真地打扫了整个店铺一整个下午。
此地被誉为“实体虎扑，男士聚集地”。有位男士兴奋地触摸着架子上金属制的箭和橡胶制的箭，体内激素水平估计急剧升高。
畏手畏脚踏上滑板的我，三秒摔倒。爬起来时嘴角却疯狂上扬。
居然初次亲手拿起高尔夫球杆，同时听从店员讲解掌握了击球姿势。
瞬间想买下这支杆，在某天悄悄惊艳所有人。
膨胀了膨胀了。都怪情景营销太香。
调查发现，一半的超市顾客在店内游历时会做出非预先规划的购买决定，这是受到购物环境激发以及感受体验的影响。
冲着速干衣去，旁边的迷彩服也买了下来；练举重的时候顺手带回了举重凳和握力保护套。这种让商品自己吸引买家的冲动消费，是手机上浏览枯燥的商品说明无法比拟的显著效果。
根据官方信息，七万六千五百件试用商品里，有七成最终转化成销售，网球类、自行车类以及跑步装备最为紧俏，高尔夫器材、桨板器材和皮划艇器材也吸引了不少重要客户购买。
没错，你瞧见没，迪卡侬中国售卖八十余种体育用品，包含徒步、露营、马术、垂钓、射箭、潜水、铁人三项、野外活动等等。
类型丰富到令人发指，难怪有人带着娃来迪卡侬“上体育课”。
就连我这种不运动的懒宅，都在迪卡侬里迷失心智。
花了三十分钟，不知不觉买了抓绒上衣和运动长裤，又买了母亲的风衣手套，父亲的新钓竿和速干T恤，送给外甥女的电子表和观景镜，给外婆的柔软飞盘……既然已经来了，再添置些迪卡侬的运动点心。
更奇葩的是买了一箩筐，竟然没花几个钱？
十四元钱的凉拖鞋，二十四元的速干上衣，五十九元的军绿色服装，六十九元的不重背包，一百二十九元的攀爬用鞋子……另外，迪卡侬的独家商品，其标价比商店里相同种类的物品便宜百分之二十。
一件优衣库普通针织衫的钱，能买三件迪卡侬。也太值了吧！
迪卡侬很有竞争力的超低价，是它狠起来连自己都“抠”的成果。
经济参考报在2018年刊文指出，当某个商品的利润率显现出良好态势时，企业决策层往往会考虑下调售价，江苏商报同年提及，迪卡侬中国得益于对整个产业链的优化运作和费用管控，近两年其销售的每件商品平均标价减少了百分之八。
它的价格甚至便宜到连自己员工都看不下去了……
据某些评论家指出，迪卡侬凭借其销售体量，其净利润率通常不低于百分之四十。
不走寻常路的“奇葩”迪卡侬，目前也在中国市场顺风顺水。
2017年，迪卡侬在中国营业额突破100亿元人民币；
2018年，中国成为迪卡侬最大的海外市场；
据官网，截止2020年1月迪卡侬在中国已有308家店；
根据天眼查专业版信息，淄博市，南宁市，萍乡市，兰州市，包头市这些城市已经设有迪卡侬门店。
不过，它的品牌在中国似乎还不够响亮。
众多人士，包括本人，购得一批迪卡侬商品，然而其中几乎没有任何一件属于运动中心装备类别开yun体育官网入口登录体育，
许多人仅晓得“那个背包、短袖或手机防水袋出自迪卡侬”，却未曾察觉该公司仅是销售渠道，其附属品牌的声望普遍不高。
有些人抱着随便试试的心态买过一次，下次购买就很难说了，或许要等上很久。
还有很多人根本不知道迪卡侬是什么……
即便有人专程前往迪卡侬那家号称“专业综合性体育用品专卖店”的店铺，他们同样有很多抱怨。
如果确实希望认真锻炼，最初在迪卡侬选购器材并不理想。毕竟随着水平提升，必然需要更高级的装备。
某位自称采购部前员工的人，也在虎扑为迪卡侬解释过：
迪卡侬主打基础型体育用品，旨在促使更多人迅速接触某项体育活动。其目标群体是运动初学者，而非资深玩家，因此评论或选用时，不宜以专业运动员的标准来衡量。
然而，普通民众的认知逐步提升，从最初的无知状态转变为有见解，对产品的要求也从基本满足使用需求，进阶到追求更优越的性能，这一转变过程往往十分迅速。
有时候快得品牌来不及反应，就被市场甩在后面了。
成为运动初学者，决心成为半职业选手——每周至少三次参与乒乓球运动的老者，计划将红双喜替换为银河，并且开始关注蝴蝶与斯蒂卡品牌的产品
经济条件不宽裕的年轻人，在购买装备时会优先选择昂贵的品牌产品，比如跑步时直接选用耐克的Pegasus Turbo系列；打篮球时穿詹姆斯LeBron 15款式的战靴；虽然露营和徒步的装备预算不足无法购买Alpha SV，但至少也会准备一件北脸品牌的衣物。
作为每年仅参与马术/滑雪/弓箭/高尔夫等活动的体验者，如今已转变为资深发烧友——在迪卡侬了解到高尔夫用鞋与跑步穿鞋存在差异，网球戴的帽子同钓鱼戴的帽子也有不同，可随之而来的需求是想购入更专业的高尔夫鞋和球杆，以及钓鱼帽和鱼竿。
当他幡然醒悟开yun体育app官方下载入口，立志要成为时尚的运动达人——他察觉到那件“除了难看毫无缺点”的外套，确实非常舒适耐用，结果因此姑娘们不再留意他……
那时候，他们还会频频走进曾经的“运动启蒙者”迪卡侬吗？
作为运动绝缘体，我无法用亲身体验发表更多观点。
我能做的，就是撕开那几包迪卡侬谷物代餐棒，尝尝好不好吃。
不投放商业宣传的迪卡侬依然在中国区域收获颇丰，可是该公司会持续秉持这种不张扬的运营方式吗？界面开yunapp体育官网入口下载手机版，2016年4月
本土运动厂商普遍遭遇经营难题，迪卡侬却凭借类似宜家的发展思路实现反超。这一现象被《第一财经日报》于2013年4月报道。
迪卡侬为何能成为运动品牌的翘楚？江苏商报.2018-11.
迪卡侬全球零售收入提升百分之十一，中国市场销售额首次突破十亿人民币。新华网报道。这一数据出现在二零一八年四月。
「迪卡侬」为何堪称规模最宏大的免费娱乐场所，数英，2019年4月
迪卡侬的中国扩张攻略.AI财经社. 2015-12.
迪卡侬：怎样把划算发挥到最大限度，经济参考报，2016年12月
迪卡侬的口碑营销揭秘.《成功营销》杂志.2018-04.
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